淮海收购迷雾重重中联欲做山东海螺-【新闻】

淮海收购迷雾重重 中联欲做“山东海螺”？

一个时期以来，中联水泥“淮海收购”事件成为业内人士关注的焦点。一方面，中联收购徐州海螺一事，自去年便在业内和网上传播，今年又甚嚣尘上，但中联又不断予以否认，甚至在网站上公开辟谣。另一方面，今年春节过后中联曾匆匆南下打算在山东枣庄收购两家水泥企业，但几个月下来似乎没有什么实质性进展。针对中联整个收购过程，有业内人士分析透露：中联目前已把资金投向河南南阳水泥，另外投向了山东青州水泥，所以“淮海整和”的步伐肯定慢了，但这一说法并没有在媒体上找到相关文字。

6月2日，记者前去枣庄市采访，经过几天接触，没想到中联“淮海收购”的事情在号称“山东水泥第一大市”的枣庄市，业内人士早已成为公开的秘密，连有关主管部门也没有否认。

在随后的采访求证中，记者了解到，对于中联枣庄收购计划，当地多家大型企业都表示欢迎，并希望被整和收购，连某些著名品牌企业也表示愿意接受整和。据一位企业主要负责人透露：目前中联已选定了位于枣庄南部的东源水泥公司，双方负责人已在东源水泥烟台电力总部进行了多方面交涉，但进展程度及结果尚不清楚。

对于业内一直盛传的“中联收购徐州海螺”一事，6月5日，记者致电山东省建材办公室某权威人士，尽管该人士没有直接承认中联收购徐州海螺的事实，但也透露了一个重要信息：中国建材协会、有关政府人员及主管部门曾出面撮合协调此次收购。同时他分析认为：海螺集团的最初战略设想就是以徐州海螺遏制山东（枣庄）水泥的南下，现在看来很难实现，海螺战线拉的过长，整体战略布局上也不太合理，徐州海螺被中联收购也不一定是坏事，如果成功，中联将把苏北巨龙，鲁南鲁宏、安厦及冀东的水泥熟料联系起来，占领区域优势的制高点，从战略上讲，中联整和淮海水泥资源是对的。目前，尽管枣庄水泥产量很大，但是“新干”的比例并不高，而且没有形成龙头企业。应该说，当前，在山东榴园水泥被分解成两个企业后，总体实力已下降，山东丰源煤电集团投资的申丰和沃丰水泥正在建设之中，需要一段时间才能建立自己的市场势力范围和行业影响，此时整和淮海水泥市场，对中联来说是比较好的时机……

看来，中联收购徐州海螺的传闻也并非空穴来风。当日，记者致电徐州海螺水泥公司，一位销售经理讲他并不清楚此事，而一位办公室主任在电话中则坚决否认此事。随后，记者致电北京中联集团总部高层，该高层负责人表示：枣庄收购情况和年初一样没有什么进展，也没有与东源水泥烟台总部接触，而对中联收购徐州海螺一事，则说“没有这么回事”，对其他事情则不愿多说。

传播了半年多的中联收购徐州海螺事件仍然象一团迷雾，但结果却完全相反：业界字斟句酌，秘密公开；当事双方守口如瓶，坚决否认；记者一头雾水，难辨真伪。

而此时，淮海整和的进行曲似乎又出现了另外一个插曲。采访中，记者意外了解到另一种“淮海整和版本”：枣庄某些水泥企业主动想并入在建中的丰源煤电集团申丰水泥公司，此消息已在当地业内和网上开始传播。由于前期各媒体网站的报道，号称山东百强企业的丰源煤电集团巨资“涉水”，在建4条5000吨“新干线”形成的近千吨的年产量，已引起不小震动和业内高层关注，有关申丰水泥的帖子在网上开始增多，“申丰水泥”理所当然成为了淮海地区水泥格局关注的一个焦点。

对于近期坊间和网上传闻，丰源煤电申丰水泥有限公司总经理陶志铭在接受采访时并没有否认此事，但是他同时声明说：目前申丰水泥和沃丰水泥正在紧张筹建，还没有资历和时间考虑此事，申丰想做自己的水泥品牌和企业，不想和任何企业联合，申丰水泥要靠质量和信誉赢得市场后再说话……

目前来看，尽管中联“淮海收购”扑朔迷离，莫衷一是，甚至也可能节外生枝。但行业人士还是嗅出某些睨端并认为：中联通过资本运营等手段跑马圈地，一直有想做“山东海螺”的梦想和野心，中联高层在接受采访时也曾不止一次强调：“淮海收购仅是中联集团发展战略的一部分”。目前，中联凭借在鲁南设立的“山东大本营”的发展扩张等，旗下已有鲁宏、安厦、青州三大水泥企业，规模上已被行业默认为山东老二，尽管与山东老大济南山水集团还有一定距离，但中联背靠中国建材集团，喜欢“折腾”的中联集团从战略上考虑，是不会轻易放弃淮海地盘的。事实上，如果加上中联巨龙淮海水泥公司的实力，目前中联集团在淮海区域的行业位置、影响及产量还是无人能比的。

所以，“淮海老大”中联是不愿看到巨龙淮海水泥公司处在海螺、申丰两虎眼皮底下的，中联怎不知“床塌之侧岂容虎狼酣睡”这条古训！尤其是，山东申丰水泥公司与徐州海螺水泥公司尽管地跨苏鲁两省，但位置上仅一线之隔，有人开玩笑说：“两家企业同时开会，嗓门大一点就能听见对方讲什么，爬到楼顶上就能看清对方谁坐在主席台上”。中联不收购徐州海螺，床塌之侧便有“两虎”酣睡；中联收购了徐州海螺，床塌之侧还有“一虎”酣睡，外加一群狼争食。看来，中联面对鲁南苏北这个群雄逐鹿的“泥窝”，要想打赢“鲁南战役”，赢得“淮海战役”，进而实现自己的华东霸业，坐上“山东海螺”的位置，不仅任重而道远，而且会充满多道荆棘坎坷。正如一位资深人士分析说：“整和布局”是中联水泥战略发展的必要手段，也是他的长项，但创造客户，积蓄实力，做强做大更是中联水泥当前要做的，这是今后破解中联淮海收购迷局的密码……（中国水泥网 转载请注明出处）

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